没背景的浪浪山小妖怪们，是不是永远走不到罗马？ -

关注公众号，记忆承载，方能阅读正文《这个世界的底层逻辑，是保持多数人做“傀儡”》。针对一位满级读者关于「创业对无背景者的可行性」的疑问，我以两个典型案例展开分析——一个失败案例与一个成功案例的对比。失败案例源于电影《西游记》中浪浪山的小妖们，他们在取经项目中犯下双重错误。首先，误判自身定位：唐僧取经本质是标单一桩，指望凭借努力成为取经人，如同陪标沦为笑柄。其次，误选战场：正如赌场有言「若不知桌上谁是菜，那你便是菜」，所有成功皆始于挑选弱于己的对手。纵然是军事奇才布拉德利，面对朝鲜战争的总结仍是「我们选错了对手」。因此，欲成常胜将军，需学会避开强敌，而非挑战铁板。浪浪山小妖的本质并非创业，而是被安排的娱乐角色，其能力在真正竞争场域中微不足道，甚至主动选择错误战场。

成功案例则来自2012年一位校友的创业经历。当时他联合两位行业龙头组建团队，以50万启动资金、4名员工和仓库空间切入智能小家电领域，专注TO C市场。我曾建议他可借助甲方资源获取订单，但被他婉拒。他的逻辑是：草根创业应坚守自身赛道，而非依赖大客户。TO B赛道充满行业巨头，初创企业将陷入定制化困境，形成大客户依赖，一旦关系中断便可能崩盘。而TO C市场则给予产品迭代空间，通过用户反馈实现正向成长。这种选择使他虽经历初期困顿，却在三年中积累900万财富，最终转型为独立创业者，持续拓展新赛道。他非传统意义上的成功者，却始终保持着独立思考，始终将创业视为自我主导的事业，而非被动接受的安排。

核心区别在于「PC与NPC」的思维差异。PC具备独立认知，能清晰判断自身定位与战场价值；NPC则陷入情绪化思维，将成败归咎于外部因素，如「幸福来自父亲安排，不幸源于母亲影响」。真正关键的并非是否接受他人建议，而是创业者是否具备自我认知能力。若缺乏对自身定位与赛道的思考，即使拥有资源也难以转化为优势。创业的考验在于：你是否能清醒地选择适合自己的战场？若连「自己」都尚未认知，又如何决定该走向何方？最终结局不过两种：沦为被操控的傀儡，或成为无人愿触碰的弃子。