月活超过优酷后，红果为何无法躺平？ -

作者：王星 编辑：308

在近两年的迅猛发展后，红果短剧为网络视频行业带来了显著影响力。据QuestMobile最新数据显示，2025年6月红果短剧的月活用户突破2.1亿，同比增长179%。相比之下，排名第二的河马剧场月活用户仅为4528万，远不及红果短剧的规模。更值得关注的是，红果短剧以2.1亿的月活用户超越优酷的2.006亿，成为首个在月活数据上超越传统长视频平台的短剧平台。这一成就的取得，不仅源于其产品特性和商业模式的优化，更得益于字节跳动提供的资源支持。同时，红果短剧成功抓住了短剧细分赛道的发展机遇。然而，尽管当前红果短剧稳居行业首位，但在快速变化的市场环境中，其仍需保持警惕。从短剧行业的发展历程来看，红果短剧并非最早入局者。短剧的兴起可追溯至2020年，彼时微信生态中的付费短剧小程序悄然兴起，以5分钟一集、数十集连更的形式迅速流行。凭借紧凑的剧情和强反转的叙事特点，短剧逐渐成为职场人群的核心娱乐选择，为三线及以下城市用户提供了碎片化娱乐解决方案。在商业模式上，早期进入者通过付费模式实现了可观收益。面对行业爆发式增长，字节跳动作为抖音平台的母公司，于2023年8月推出红果短剧，并创新性地采用免费模式颠覆传统。红果短剧的出现不仅推动自身用户规模激增，更带动整个短剧行业实现跨越式发展。数据显示，截至2025年7月，红果短剧已推出17部播放量超10亿的爆款作品，成为拥有最多十亿级播放量内容的短剧平台。

值得注意的是，免费模式的兴起正对传统付费模式产生显著冲击，进而重塑整个短剧行业的商业生态。据《2024中国微短剧产业研究报告》显示，免费模式用户比例在2024年11月至2025年6月期间呈现指数级增长，从11%激增至50%，在10个月内实现对付费模式的颠覆性超越。这种趋势背后的逻辑十分明确：尽管短剧具备强烈吸引力，但用户普遍对连续付费行为持排斥态度。数据显示，2025年3月，超过六成观众倾向于搜索免费资源，近半数用户愿意通过观看广告解锁内容——毕竟以数秒广告换取完整剧情已成为常态，这种低门槛的付费方式正获得广泛接受。在多重因素共同作用下，红果短剧构建出独特的行业飞轮效应，凭借庞大的用户基数成为推动市场增长的主要力量。值得强调的是，红果短剧作为头部平台持续引领行业发展，其广告收入体系已成为核心盈利模式。随着爆款短剧数量持续攀升，广告主群体也呈现扩张态势，《2025年H1微短剧行业观察与营销指南》指出，上半年共有149个品牌参与微短剧营销，其中52%（77个品牌）为首次入局，包括味达美、好想来、橘朵、威王等消费品牌。不过，在广告变现之外，红果短剧也逐步探索付费路径，2024年推出的会员体系包含周卡（8元）、月卡（30元）、季卡（78元）和年卡（260）四种选项，为付费用户提供了免除广告干扰的观看体验。

该模式的吸引力主要体现在会员订阅的性价比优势，其通过较低的订阅费用使用户能畅享海量短剧内容，而非逐部支付高昂费用。值得关注的是，抖音短剧亦推出"短剧卡"产品，以首月8元、常规月卡18元的亲民定价布局市场。值得注意的是，平台部分优质内容仍维持独立付费模式，未纳入会员体系，从而形成"会员 单剧"的多元化收费结构。

通过广告、会费及单剧付费三者的协同作用，短剧平台已构建相对完善的商业生态，其中以"红果短剧"为代表的品牌，正探索更具效率的盈利模式。这一行业现象背后存在多重因素：随着中国互联网市场细分领域逐渐进入成熟阶段，整体流量红利已趋近枯尽，短剧赛道却凭借创新模式成功破局。

根据《中国网络视听发展研究报告（2025）》数据显示，至2024年底，微短剧用户规模已突破6.62亿，其用户留存率亦表现亮眼，人均日使用时长达到101分钟，与即时通讯类应用形成竞争态势。微短剧的爆发速度同样引人注目：其仅用不足五年便实现6.62亿用户规模，而网络外卖、网络文学和网约车分别耗时12年、26年和11年才达到同等数量级。

而"红果短剧"在短短两年内实现超2亿月活用户，其核心驱动力源于字节跳动的生态资源。QuestMobile数据显示，截至今年5月，该产品88.3%的流量来源自抖音平台。字节内部已构建完整短剧生态链，上游依托番茄小说提供丰富IP资源，下游借助抖音触达精准用户群体。

红果短剧在引流策略上展现出精妙布局：通过抖音平台引导用户沉浸式观看数集内容，待兴趣达到峰值时再推送下载APP的邀约，辅以「免费看剧」的醒目标识，形成高效转化闭环。伴随存量竞争加剧，短剧市场爆发的庞大流量正引发长视频平台的集体担忧。在经历初期内容混杂阶段后，腾讯视频、芒果TV等头部平台纷纷加速布局短剧赛道，其中腾讯视频计划2024年推出超350部竖屏微短剧，并在微信生态上线独立产品「火星短剧社」，采用竖屏形态配合「免费 广告」模式直接切入红果核心市场。而芒果TV则主打「精品化」战略，拟以长剧制作标准打造3-5部标杆短剧，高调宣布对《还珠格格》《新龙门客栈》等经典IP进行短剧改编，彰显内容升级决心。即便深耕长视频领域的爱奇艺也于2024年9月透露全面布局微短剧的计划，其调整路径颇具特点——既公开寻求与红果的合作，又在CEO龚宇口中被指「滥用市场支配地位」，暗示存在排他性协议。值得关注的是，红果在2025年4月与芒果TV达成深度合作，双方将在优质短剧授权、IP联动开发及商业化等方面展开协同。与此同时，小红书、拼多多等跨界平台也陆续进入短剧领域，尽管难以撼动红果现有地位，但行业竞争已逐步升级。

据透露，听花岛短剧制作负责人赵优秀曾公开强调：相较于行业普遍追求单部爆款的模式，团队更致力于打造规模化爆款，力求在十部作品中实现九部优质产出。这一策略已体现在其今年上半年推出的《家里家外》中，该作品将单部制作成本提升至300万元，创下行业新高。值得注意的是，红果短剧正加速向“超级APP”转型，通过构建电影、听书、小说、漫画等内容生态闭环，实现多板块相互导流。用户可能因听书功能进入平台，却在短剧内容中产生持续粘性；或因追剧体验发现其他优质内容，形成跨品类消费。这一布局揭示了字节跳动的战略意图：一方面整合资源打通内容生态，另一方面构建产品矩阵形成市场合围。通过精品化运营挖掘存量用户价值，同时借助细分领域开拓增量市场空间。业内人士指出，这种转型正是顺应短剧行业从粗放扩张转向精细化运营的趋势。然而，行业竞争尚未达终点，随着用户对内容质量要求的持续提升，以及IP与流量双轮驱动的后来者不断加码，红 quả短剧仍需在下一阶段持续证明自身实力——毕竟，这条赛道仍处于探索期，即便是具备强大流量基础的字节跳动也难以止步。