创百亿级神话 “哪吒经济学”有什么“钞能力”？ -

动画电影《哪吒之魔童闹海》已实现票房突破120亿元的佳绩，成功超越《狮子王》跃居全球影史票房前十。该片不仅刷新了春节档票房纪录，更在餐饮、资本、工业及旅游等多个领域引发跨领域消费热潮，成为具有广泛影响力的文化现象。

在本期《今日影评》节目中，中国社会科学院经济研究所研究员张小溪受邀参与，共同探讨备受关注的“哪吒经济”现象。节目将深入分析这部创下百亿票房的神话作品如何在传统IP基础上探索全新发展路径，揭示其背后的商业逻辑与文化创新。

剖析120亿票房背后的商业逻辑，当《哪吒之魔童闹海》以混天绫与风火轮的奇幻形象引爆市场时，这部影片已在中国影史中树立起现象级标杆。其成功本质是一次成功的供给侧改革，在缺乏流量明星与名导加持的制作条件下，团队耗时五年精心打磨，将传统神话IP进行现代化重构。通过"古典美学 当代叙事"的创新融合，影片成功契合Z世代观众的价值观认同，开创了文化IP商业化运作的新范式。

张小溪指出：“这并非简单的文化复刻，而是构建了一个具备跨媒体延展性的超级IP。”正是凭借这一战略，《哪吒之魔童闹海》以120亿票房成绩跻身全球影史前十，并持续扩大影响力。对于影院行业而言，该片成为激活下沉市场的关键引擎，使三线及四线城市的院线重现生机。

这一现象也印证了"爆米花经济学"的现实案例，当三四线城市观影人次出现显著增长时，"1 N"的消费联动效应随之显现——每张电影票的消费行为都带动了周边餐饮业的发展。作为中国文化产业的重要转折点，《哪吒之魔童闹海》不仅创造了电影市场的火爆局面，更以强劲势头重塑着整个文化产业链格局。从衍生品制作企业的持续生产到金融机构推出联名信用卡，从配音专业报考人数激增到动画人才储备出现爆发式增长，"哪吒效应"正在深度重构文化产业生态体系。

“吒”IP凭借其强大的市场号召力，仅在周边产品领域便实现销售额超20亿元，同时推动相关制造业新增就业岗位逾15%。电影《哪吒之魔童闹海》成功构建了“内容生产-衍生开发-消费转化”的全产业链模式。在餐饮领域，天津某酒店创新推出“干煸鱿鱼须”与“太乙手撕鸡”菜品引发热潮，宜宾的哪吒主题火锅店则以混天绫造型的装饰设计成为游客热门拍照地点。各地商家围绕这一IP打造特色餐饮项目，使游客在欣赏视觉盛宴的同时，也能享受味觉上的满足。

周边商品销售热度持续攀升，上海影院的哪吒主题爆米花桶供不应求，北京潮流玩具商店的玩偶预售清单已排至7月。这场“一‘吒’难求”的消费热潮背后，折射出制造业产能全面开动的现状。据统计，衍生品销售额达8亿元，数字版权授权收入突破3亿元，印证了IP的变现能力正呈现票房乘以N的指数级增长。

在文旅融合发展战略推动下，天津陈塘庄地区日均游客数量增长超过三成，当地文旅部门迅速推出五条主题旅游线路以应对客流高峰。与此同时，河南西峡县哪吒庙作为文化IP引发关注，带动全县主要景区游客量普遍上涨，景区综合收入同比增长13.2%。这场以"哪吒"文化符号为牵引的旅游热潮，实质体现了传统民俗元素对区域经济发展的新型赋能。

关于备受关注的“哪吒”主题乐园项目，张小溪指出：“环球影城与迪士尼乐园的成功源于数十年IP积累所构建的乐园经济体系，单一IP难以支撑长期运营。”她强调，唯有持续的内容更新才能维持吸引力，IP开发需在把握市场热度的同时，构建可持续的内容生态。在影视领域，“爆款经济学”是否具备可复制的成功模式？《哪吒》不仅在国内票房突破百亿，更推动了海外市场布局，北美首周700家影院的排片量创下了华语电影20年的新纪录。这一现象背后，体现了“国内口碑-国际好奇”的传播路径。张小溪分析称：“票房奇迹本身就是最具说服力的广告效应，这种羊群效应使《哪吒》成为文化输出的商业典范。”

同淄博烧烤、哈尔滨冰雪游一样，“哪吒现象”也具备显著的社交传播属性，大量观众会在观影后主动分享观影体验。但深入分析其成功本质，可归结为“天时地利人和”的协同效应：长达五年的内容积累与打磨、资本与创意的深度融合、IP衍生品的多元化开发与持续运营，构成了缺一不可的完整生态体系。

张小溪提出：“打造爆款具有不可复制的挑战，但可构建可持续的成功范式，其核心在于传统文化的现代表达、产业链的协同创新以及长线IP的系统化运营。”以《哪吒》现象级作品为标志，其创造的超300亿元综合经济价值不仅印证了票房奇迹，更预示着中国文化产业正构建新型基础设施体系。这场由哪吒引发的产业变革浪潮，正在深度重构传统文化与现代经济融合发展的底层逻辑。

当下，那位以‘我命由我不由天’为信念的魔童，正率领中国文化产业突破重重桎梏，直上云霄。而新的神话传说，或许正悄然孕育于这场席卷全球的产业革新浪潮之中。