《哪吒2》盘活“亚洲最大IMAX”，拉动贵阳文旅……奇观新闻背后有哪些启示？ -

上映以来，票房突破138亿元大关的《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）成为电影院线的票房丰收代表。继带动县城多家影院票房增长后，该片再次实现逆转，拯救了位于贵阳市云岩区的越界影城——这家原本因拥有亚洲最大的IMAX GT影厅而备受关注的影院（全国仅六块，大陆仅五块），在《哪吒2》的强势带动下，成功扭转了常年冷清的经营局面，成为票房爆红的超级赢家。

据媒体报道，贵阳某IMAX影城在春节档前夕陷入经营困境，因地理位置偏僻、宣传投入不足及管理问题，已连续多年出现亏损。尽管2022年末恢复营业，但日常客流依然稀少，影院外墙长期积灰，运营状况低迷。在最低谷时期，该影城仅维持六人团队运作。

自半月前“亚洲最大IMAX GT”这一称号在全国传播以来，原本鲜为人知的越界影城迅速崭露头角，实现票房逆袭。据猫眼专业版数据显示，自2月17日起连续12天中，除2月22日被北京耀莱成龙影城（五棵松店）刷新纪录外，贵阳越界影城以日均票房突破30万元的亮眼成绩，连续11日蝉联全国单日票房冠军。更令人惊讶的是，该影院春节档期间的累计票房已超越2024年全年总票房，堪称行业黑马。

令人惊讶的是，贵阳越界影城吸引的观众群体中，不乏专程前来观影打卡的外地游客。这些游客并非都是对影厅规格熟悉的资深影迷，多数人则是近期才了解到IMAX GT的知名度，带着探索新体验或跟随潮流的心态前来感受。

为应对持续增长的游客流量，当地交通部门新增市区至电影院的专线公交，周边酒店与餐饮企业同步推出限时优惠活动。文旅局特别邀请黔东南侗族大格藝術團，将传统民歌与《哪吒2》电影主题曲相结合进行创意演出。这一系列多维度联动举措有效形成了"电影文旅融合发展的新范式"，不仅提升了城市文化吸引力，更对实体经济发展产生了积极的促进作用。

IMAX GT在全国范围内颇受欢迎，但贵阳越界影城宣称的"亚洲最大IMAX GT"这一称号存在争议。实际上，该影厅银幕尺寸为宽32.16米、高18.17米，虽然在宽度和座位数量上保持亚洲领先，但其总面积在国内并非最大。值得注意的是，当地宣传陈述并非毫无依据，属于适度营销范畴。

尽管“亚洲最大”的称号可能归属于不同影院，但IMAX GT（全称IMAX Grand Theatre Laser，作为初代激光IMAX的最高规格版本）在技术参数上仍保持着无可争议的领先优势。其银幕面积远超国内多数IMAX影院（通常为150至250平方米），且采用12.1声道系统，音画效果远胜于普通数字IMAX的5.1声道配置。在IMAX体系内，技术层级可归纳为IMAX GT＞二代激光IMAX＞数字/氙灯IMAX。值得注意的是，贵州越界影城作为唯一拥有IMAX GT影厅的影院，其受欢迎程度显著高于其他地区。这既受益于当地文旅产业的推广，也源于IMAX GT这一罕见规格在贵阳的设立——相比上海、深圳、香港等一线城市，贵阳观众能以更低成本体验这一顶级视听技术，从而产生强烈的新闻传播效应。

事实上，除贵阳越界影城外，当前内地共有四家配备IMAX GT厅的影院也因《哪吒2》的热映而客流激增，全部跻身全国影城单日票房排行榜前六。

在北京电影博物馆这一影迷文化最为活跃的场所，即便平日观众数量早已饱和，近日仍出现票务黄牛倒卖《哪吒2》IMAX GT影票的情况。令人震惊的是，标价83元的普通票被炒至超过2000元的天价，这一现象充分印证了观众对IMAX GT观影体验的热烈追捧。

根据IMAX官方数据，截至2月22日，《哪吒2》的国内IMAX票房已突破1.31亿美元大关，超越《复仇者联盟4》成为国内IMAX票房冠军。该片同时跻身全球票房历史前十强，是前十榜单中唯一一部动画电影。然而值得注意的是，相较于普通影厅版本，《哪吒2》的IMAX GT版本在观影体验上的提升幅度，相较于部分真正的IMAX大片而言仍存在一定差距。

《哪吒2》采用DMR技术将影片转制成IMAX放映格式，但未进行额外画面调整，其IMAX版本仍保持原有2.39:1画幅比例，这意味着该版本并无专属画面版本可观赏。同时，影片的声道系统亦未针对激光IMAX进行特别设计，因此整体而言，《哪吒2》并非专门为IMAX GT格式制作的电影。相较之下，《信条》《奥本海默》《沙丘》等影片采用IMAX认证摄影机拍摄，包含部分1.43:1超宽画幅片段，观看IMAX GT的体验优势显著；而《阿凡达2：水之道》则拥有1.9:1或1.85:1画面比例，配备12.1声道版本，并具备卓越的3D效果，故在观看3D版的二代激光IMAX或IMAX GT时，其观影体验更为突出。

从观影环境来看，杜比影院、CINITY以及LED银幕等新型放映技术在亮度和色彩表现上具有明显优势，《哪吒2》在这些银幕上的呈现效果甚至超越了传统IMAX GT。然而，IMAX GT凭借其沉浸式的观影空间、震撼的音响系统和群体观影的社交属性，依然吸引大量观众。尤其在当前影视市场，当一部真正现象级的影片出现时，许多观众愿意接受票价溢价，只为追求更具仪式感的观影体验，这种现象不仅体现了市场需求的转变，也为影视产业和文旅融合发展提供了重要参考。

贵阳IMAX影城的影票抢购热潮虽显热烈，但本质上仍属于阶段性现象。正如《哪吒2》的票房成功难以持续，这种热度更多是越界影城与贵阳文旅当前的幸运契机。随着《哪吒2》热度消退，年底重磅上映的《阿凡达3：火与烬》或将再度掀起观影热潮。然而贵阳及周边地区影迷文化相较于一线城市仍存在明显差距，除《阿凡达》系列外，难有其他大片如《碟中谍8》《神奇4侠：初露锋芒》等能吸引大量外地游客专程前来。从长远发展来看，影城的持续繁荣仍需依托本地观众群体的稳定支持。

尽管如此，超级IMAX GT厅的知名度已初步建立。只要能在运营管理及服务质量方面持续优化，且当前电影市场整体环境未出现过度低迷的情况，即便局限于本地市场，越界影城的发展前景仍具可期。

对于贵阳文旅而言，此次的爆红效应恐难以持续。无论是‘侗族大歌’所推出的独特创意配套活动，还是周边商圈采取的营销优惠策略，皆依托于《哪吒2》引发的空前热度，其成功具有显著的偶然性。值得注意的是，尽管IMAX GT影厅具备稀缺性，但其竞争优势并不突出，且在该热潮消退后，其他城市或将陆续建设新的IMAX GT影厅。因此，贵阳文旅所获得的红利，或许更像是一场来得快去得也快的跟进热潮。

IMAX在精不在滥，最终仍需聚焦此次意外迎来转机的IMAX。作为代表高规格影厅的加拿大品牌，其发展历程充满波折，而在中国市场的表现更是与行业整体趋势紧密相连。随着《哪吒2》的上映，IMAX大中华区似乎找到了复苏的关键，据CNBC报道，IMAX首席执行官里奇·格尔方德表示，预计今年全球票房收入将达到12亿美元，刷新公司历史纪录；同时IMAX中国首席执行官孟丹青也透露了对本土市场前景的积极态度。

2024年，IMAX中国在与母公司分拆上市后，其年报业绩表现不尽如人意。数据显示，公司实现收入8099.7万美元，同比下滑6.88%；公司拥有人应占利润为2221.7万美元，同比下降19.21%。不过，在《哪吒2》上映后首个交易日直至2月20日年报披露前的股价波动中，IMAX中国股价曾从低位大幅上涨超22%，展现出明显的市场反弹。

IMAX中国的股价与市值已较2022年11月的历史低位实现超倍增长，但相较于2015年上市初期的高光时刻，仍面临逾八成的缩水。这一变化部分归因于早期估值偏高的影响，但即便从营收角度来看，公司业绩高点依然定格在2017年的1.265亿美元。而随着《哪吒2》的上映，IMAX中国或将迎来2025年财务状况的显著改善。

IMAX在中国的发展历程中，尽管2003年上海已引进首块商业IMAX银幕，但直到2010年詹姆斯·卡梅隆执导的《阿凡达》以突破性的视觉效果，才真正让普通观众认识到IMAX与3D技术的独特魅力。该片的票房成功推动了IMAX中国业务的快速发展，2010年初内地仅有22块IMAX银幕，至2015年已增至239块。同年IMAX中国在香港证券交易所独立上市，通过大规模资本投入实现快速扩张，仅用四年时间，到2019年内地IMAX银幕数量便突破700块。然而受疫情影响，后续扩张步伐放缓，目前银幕总数仍未能突破800块。值得注意的是，在2010至2019年间实现如此迅猛的市场渗透，但利润增幅相对有限，这导致初期的高估值逐渐被市场修正。

IMAX中国通过构建强势品牌形象、主导技术标准制定以及优化分账模式，成功占据市场主导地位。伴随电影市场高速增长，公司借力土地财政驱动的城市扩张与商业配套需求，实现了快速扩张。然而为适应多元化的城市商场综合体需求，降低投资与运营门槛，IMAX在中国布局了大量数字IMAX银幕，导致银幕数量过剩与质量参差不齐。过多的银幕投放使三四线城市影厅出现维护缺失、选址不利、票价竞争力不足以及观众基础薄弱等问题，难以形成有效市场回报。叠加高昂的设备维护成本与分账比例（超过票房10%）的双重压力，大量影院陷入运营亏损。

贵阳越界影城在经历数年沉寂后，若非近年实现逆袭，或许早已被视为IMAX激进扩张浪潮中的“标本”；其复兴的关键在于引入了IMAX巅峰之作IMAX GT银幕——这项代表着顶级观影体验的技术，因高昂的建设成本而未被广泛采用，反而成为反思IMAX当前降本扩张策略的重要启示。

观众逐渐意识到，IMAX GT的观影体验具有不可替代的稀缺性，而二代激光投影技术的IMAX影厅则与杜比影院并列处于行业领先水平。相比之下，数量众多但质量参差的数字IMAX影厅无法与精品IMAX形成竞争，导致IMAX品牌整体吸引力受到冲击。即便在视听体验更优的前提下，若非有《哪吒2》这类全民关注的超级视效影片带动，单凭IMAX GT的极致画质与音效，也难以吸引大量普通观众走进影院。

从这一角度来看，《哪吒2》在推动IMAX特效厅热度方面的作用具有独特价值——倘若并非如此，去年的《沙丘2》《碟中谍7》以及今年春节档的《封神第二部》在理论上均比《哪吒2》更契合IMAX GT的观影需求。然而最终实现国内IMAX影厅票房突破的却是《哪吒2》。究其根本，IMAX影厅的繁荣仍取决于具备震撼特效的爆款电影所带来的直接带动效应。换句话说，当前国内观众对《哪吒2》这类特定影片所蕴含的“升级体验”表现出强烈消费意愿，但若缺乏能够引发市场共鸣的优质影片，仅凭IMAX本身的规格优势难以形成持续吸引力。单纯依赖银幕数量扩张的战略模式，无法确保IMAX在中国市场的长久发展。

以IMAX为代表的高规格影厅及放映技术在影院扩张期迅速普及，但尚未真正实现对观众观影认知的系统性引导。对于普通商业影片而言，多数观众仍以票价为主要考量因素，选择“性价比优先”的观影方式，这种消费习惯导致了高端放映厅的利用率不足与运营成本压力。《哪吒2》的上映让大量观众首次接触到“IMAX GT”这一概念，标志着高规格观影空间知识在大众传播中迈出关键一步。同时，影院行业亟需规范高概念营销行为，杜绝以高端名义进行的低质建设，确保特殊厅型的视听品质与宣传定位相匹配。唯有构建起优质内容与专业服务的双重保障体系，配合观众对高品质观影体验的持续需求，高规格影厅才能在市场化竞争中实现可持续发展。